Wachstumsphase

Nach dem Beginn der operativen Tätigkeit und der anschließenden Normalisierung des Geschäftsbetriebes sollte das Geschäftsmodell im vorgesehenen Markt etabliert sein. Das Unternehmen befindet sich nun in der Wachstumsphase. Das bestehende Angebot soll erweitert werden, neue Zielmärkte erschlossen oder im bestehenden Markt mehr Marktanteile gewonnen werden. Der Kapitalbedarf steigt in der Wachstums-Phase in den meisten Fällen stark an. Die Entwicklung von neuen Produkten, die Erweiterung der Vertriebskanäle und Marketingkampagnen benötigen viel Kapital.

Klassischerweise kommen für die Wachstumsphase häufig Venture-Capitalists als Investoren in Frage. Zu diesem Zeitpunkt sollte bereits ein funktionierendes Geschäft existieren, das mit einem gut durchdachten Expansionsplan vergrößert werden kann. Die Erfahrungswerte aus dem laufenden Betrieb sind dabei eine wichtige Grundlage für die Berechnung der zusätzlichen Kosten und Erträge durch die geplante Expansion.

In der Wachstumsphase steht ativa kleinen und mittelständischen Unternehmen sowohl beratend als auch als Kapitalgeber und/oder -vermittler zur Verfügung.

Die Leistungen von ativa in der Wachstumsphase im Einzelnen: 

• Überprüfung der strategischen Ausrichtung
• Implementierung strategischer Planungsprozesse
• Sichtung, Bewertung und Optimierung des Controlling-Instrumentariums
• Optimierung des Berichtswesens und der internen Kommunikationsstruktur
• Ausrichtung wesentlicher betrieblicher Prozesse auf die im Wachstum erforderlichen organisatorischen Veränderungen
• Erarbeitung eines schlüssigen Finanzierungskonzepts auf Basis der strategischen und operativen Planung
• Überprüfung und Bewertung der Finanzierungsstruktur
• Begleitung von Fremdkapital-Finanzierungen
• Bereitstellung und/oder Vermittlung von Venture Capital

Reifephase

Nachdem die Wachstumsphase erfolgreich abgeschlossen wurde, beginnt die Reifephase. In der Reifephase geht es hauptsächlich um die Verbesserung der aufgebauten Strukturen und Prozesse. Während der Start-Up- und Wachstumsphase werden diese Aspekte oft zu Gunsten von schnellem Wachstum vernachlässigt. In der Reifephase wird das Unternehmen oft umstrukturiert und es werden neue Fähigkeiten im Management Team benötigt. Weil bis zu diesem Zeitpunkt das Management oftmals noch aus dem Gründer-Team besteht, ist dieser Schritt oft nicht sehr einfach.

Da es in dieser Phase hauptsächlich auch um die Optimierung und Verbesserung des bestehenden und größtenteils funktionierenden Unternehmens geht, werden für größere (Anlagen-) Investitionen oft Fremdfinanzierungen in Anspruch genommen. Für größere Umstrukturierungen kommen jedoch auch Private Equity Unternehmen als Investoren in Betracht.

Auch in der Reifephase kleiner und mittelständischer Unternehmen steht ativa sowohl beratend als auch als Kapitalvermittler zur Verfügung.

Die Leistungen von ativa in der Reifephase im Einzelnen: 

• detaillierte Bestandsaufnahme der Ist-Situation im Unternehmen
• Prozessanalysen
• Private Equity Vermittlung
• Begleitung von Fremdkapital-Finanzierungen